株式会社サステナビリティ・コンサルティング
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企業の業務、組織、テクノロジーを再設計することでムリ、ムラ、ムダを排し、企業の永続性を支援する。
  1. サプライチェーンマネジメントの構築支援
  2. サービスチェーンマネジメントの構築支援
  3. 間接材・直接材のコストダウン支援
  4. ERP、SCM、CRM、その他業務アプリケーションの構築支援
  5. プロジェクトマネジメント支援
最新のインターネットテクノロジーを中心として、ビジネスアプリケーションを革新し、効率的で低コストのシステム構築、運用、保守を支援する
  1. 最新テクノロジーでのビジネスアプリケーションを設計、構築する
  2. モバイル端末向けアプリケーション
  3. アウトソーシングサービス(インフラ、アプリケーション、ビジネス)
  4. ASPサービス
 
   
石川 和幸 大手コンサルティングファーム、シンクタンクを経て2005年より現職
コンサルティング経歴15年
専門分野 ・SCM/SRM/アフターサービス戦略の立案、グランドデザインからシステム導入
・ERPシステム導入
・システムデザイン、要件定義、設計開発、テスト、トレーニング、など全フェーズ
・プロジェクトマネジメント(PMO)
事     例
  • 商用車OEMメーカー整備工場効率化アセスメント(プロジェクトリーダー)
  • 医療機器メーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン〜システム(ERP)導入(チームリーダ/PMO兼務)
  • 半導体製造装置メーカーグローバルサービスパーツセンター設立構想支援(プロジェクトリーダ/PMO兼務)
  • PCメーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン〜システム(i2)導入(プロジェクトリーダ)
  • 精密機器メーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン〜システム(ERP)導入(チームリーダ/PMO兼務)
  • 家電メーカーにおけるSCMグランドデザイン〜システム(ERP)導入(チームリーダ)
  • 家電メーカーにおける間接財購買(SRM)グランドデザイン(プロジェクトリーダ)
  • 医家向け製薬メーカーにおけるBPR、システムグランドデザイン〜システム(ERP)導入(チームリーダ)
  • 大衆薬製薬メーカーにおけるBPR、システムグランドデザイン〜システム(ERP)導入(チームリーダ)
  • 医家向け製薬メーカーにおけるR&Dシステムグローバル運用ルール構想策定支援(プロジェクトリーダ)
  • アパレルメーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン〜システム(ERP)導入(プロジェクトリーダ/PMO兼務)
  • 自動車OEMメーカーSCM構想支援(プロジェクトリーダ)
  • SI企業インターネットデータセンター投資戦略構想支援(プロジェクトリーダ/PMO兼務)
その他 BPR、業務・システム関連プロジェクト多数従事
SAP R/3 PP Certification、SAP APO(DP/SNP/PP/DS) Certification、IE士補(インダストリアル・エンジニア士補)、TOC認定コンサルタント、経営学修士(MBA)
論文・出版(共著など)多数
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